Oded Shenkar: Copycats – Gut kopiert ist besser als teuer erfunden (hoch aktuell ;-))

Oded Shenkar: Copycats – Gut kopiert ist besser als teuer erfunden
2011, 200 Seiten
REDLINE, ISBN 978-3-86881-291-6
24,99 €
erscheint am 17. März 2011
Besser gut kopiert als schlecht erfunden
Kreative Prozesse sind teuer und langwierig, echte Innovationen sehr selten. Zeit und Geld lassen sich daher nur dadurch sparen, dass man bestehende Ideen nutzt. Oded Shenkar beweist, dass auch „me too“ sehr erfolgreich sein kann. Gemeint ist nicht plumpes Kopieren, sondern „Abkürzungen“ und Innovation durch clevere Adaption und Fortentwicklung, indem bestehende Produkte, Methoden und Ansätze weiterentwickelt werden. Shenkar nennt es Immovation. Er zeigt Strategien auf, wie aus Abkupfern die Kunst des erfolgreichen und korrekten Nachmachens wird. Mit Beispielen von berühmten „Nachahmern“ wie Apple, SAP, Nintendo, Zara und anderen.
Ein provokantes Plädoyer dafür, das Rad nicht immer neu zu erfinden, sondern besser gleich das Fahrzeug schneller und besser zu machen.Oded Shenkar ist Inhaber des Lehrstuhls für »Global Business Management« am Fisher College der Ohio State University. Seine Forschungsschwerpunkte sind internationale Wirtschaft sowie vergleichendes und internationales Management mit Fokus auf China und Ostasien. Shenkar ist Autor zahlreicher Bücher über globales Management und China im Speziellen und berät neben seiner Lehrtätigkeit internationale Großkonzerne und Organisationen sowie Parlamente und Regierungen. (Text + Bild: REDLINE)
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Aus einer Besprechung von Johannes Schneider im Tagesspiegel:
Mit jedem Satz, so scheint es, stellt Shenkar unwissentlich die Frage danach, worüber wir uns gerade in der Causa Guttenberg empören: War es das Plagiat an sich, die Tatsache, dass da einer keine originelle und originäre Idee hatte? Oder war es das Vorgaukeln einer Idee, das nur der eigenen Biografie diente? Denn auch das wird bei Shenkar deutlich: Plagiate sind nur vertretbar, wenn sie im Rahmen eines aus Imitation und Innovation zusammengesetzten „Imovationsprozesses“ helfen, eine Idee zu optimieren und – genau – zu promovieren. Überall da, wo die Nachahmung nicht diese produktive Komponente in sich trägt, können wir weiter unserer romantischen Vorstellung eines schöpfenden Originalgenies nachhängen; und des Schurken, der plagiierend vorgibt, ein solches zu sein.
Schlagwörter: Apple, Innovation, REDLINE, Tagesspiegel, Zara


























